分析百度ssp媒体服务背后的利益链

分析百度ssp媒体服务背后的利益链

百度有一个ssp联盟的,主要经营电脑端的广告,但因为平台上很多人作弊,所以导致这个平台半死不活的。

百度的ssp联盟是什么?

其实就是一个以百度为平台,对接站长和广告商之间的广告,然后通过算法把广告展现在站长网站。

百度是国内占有率最高的搜索引擎,手上拥有一大批的站长。百度当网站广告的中间商拥有的资源是非常雄厚的。

百度成立以来,广告一直都是百度最大的收入,一度可以高达80%的占比。

从这里可以看出,百度是一个大的流量主,因为百度有多年竞价广告的经验和信息流广告的经验。

在这里可以看出,百度有两个身份,一个是很巨大的流量主,一个是广告和站长对接的中间商。

作为一个流量主,百度上有无数人在百度上投放付费的广告。

作为一个中间商,平台上却有很多站长在作弊。

因为作弊的人数多了,导致广告主不乐意在百度SSP媒体服务上投放广告。

这就让人感到荒诞和魔幻。

百度肯定有完善的防作弊系统防止别人恶意点击在平台上投放的广告,但作为一个中间商,为什么就那么多人作弊呢?

而且在百度SSP上投广告的商家,大家都知道他们的产品有多暴利。

这么高利润的产品都支撑不住,说明站长带来的真实流量少的可怜。

究竟是因为什么,平台会让站长这么猖狂呢?

原因无非就这几点:

 

一、平台需要成长,需要数据。

一个新平台成长时,都有一段野蛮生长时期。

在这个时期里,运营这款产品的产品经理,往往都为了用户而牺牲一部分利益。

一个站长如果可以在这个时间段进入平台,获益肯定是最大的。

这时平台监管肯定很宽松,宽松到可以自己随手点点广告,甚至直接不洗流量,只买入流量去点广告,百度都会给你结算。

在这段平台需要成长的时间里,通过百度SPP作弊去赚钱,确实是一个很好的项目。

为了吸引更多的站长,百度给出的佣金往往都是很丰厚的。

只有赚的钱多了,才能吸引更多的站长进入这个平台,有了更多的站长提供流量,才会有更多大大小小的广告商进入这个平台,形成一个良性循环。

为了形成这样的循环,百度对于平台的监管肯定很轻松,必须要让站长尝到甜头,才会继续在这里接广告。

因为作弊,所以多数广告商的广告都是亏损的。

而平台的做法,有点过于纵容站长。

如果有广告商发现自己投放的广告数据很差,也就是退钱和针对有作弊行为的站长进行处罚封号,而鲜少有重拳出击去打击作弊的。

 

二、作弊和反作弊在与时俱进。

作弊和反作弊是一条不断在与时俱进的道路。

早期在各种广告联盟没有风控和反作弊系统的时候,无数站长靠着EMU赚到了第一桶金。

也因为EMU,站长玩垮了无数的平台。

随着平台对站长账号的审核,对数据的分析,对广告主收益的反馈等等维度,生成了一套反作弊系统后,作弊的过于明显的账号基本都被封禁了。

程序只是一套程序,如果算法更新的不够,聪明的作弊者们肯定都可以找到算法中间的漏洞,从而逐一击破。

除非用上站长们很不喜欢的CPS计费模式,在某个站长网站上的流量,完成付费行为之后,才结算进平台。而不是用现在CPC,用户点击一次计费一次的模式。

从这个项目只要可以做来看,目前的博弈还是作弊的站长们胜出。

虽说百度的算法非常强大,但至今仍有很多网站通过站群、快排的手段让网站获得一个很好的流量,从这一点来看,百度对于作弊者的打击力度还不够。

 

三、管理混乱

百度上不同产品的管理混乱,我早就感受过了。

我一个网站最初上线是http协议,没有用上https协议。在运营一年半后,网站收录数量有近千,理论上来说网站没有重大违规的情况下,是不会被降权的。

分析百度ssp媒体服务背后的利益链

后来因为我想着迟早都是要改的,于是就直接改成了https,然后通过站长工具去认证https,后来网站就处于一个半死不活的状态了,至今带https和www的首页都没放出来。

还有一次经历是熊掌号。

16年时,百度曾说要把80%的流量分配给熊掌号,无数站长迫不及待的给自己网站添加熊掌号账号。

熊掌号当时在下一盘很大的棋,但可能因为团队能力较差,没运营好熊掌号这个产品,现在团队都快要解散了。

在这几年时间里,熊掌号各种各样的功能出现问题,动不动提交和收录的记录就看不到,原创提交功能开了又关等。

而百度SSP的管理,就让人更不可描述了。

也因为PC端流量不断往移动端发展,所以百度SSP团队可能被放逐在角落,任其自生自灭了。

 

因为这么多的问题,几年时间过去了,百度SSP媒体服务一直半死不活,最后的PC端流量风口也没有抓住。

所以这时,百度另一个产品又出来了,叫百青藤,主打移动端广告和流量对接。

从这产品出来到现在,又出现了站长肆意作弊的情况,这意味着百度不是不会打击,而是平台确实需要生长。

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原创文章,作者:表哥,如若转载,请注明出处:https://www.zhainanmao.com/391.html

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