创业容易遇到的问题

最近过的总体感觉，不顺利，我觉得是因为最近想把生意“做大”的这个策略，这跟我之前做的事情产生非常拧巴的关系，所以上半年我业务陷入了困难，一直没找到一个突破的渠道，我也一直在反思。

我最近遇到的问题

第一个问题就挺要命的，我和团队其他人的频率达不到一致，刚才说过了我希望生意做大点，我对其他人的要求就是替代我，这样把我释放出来，我花时间去做其他的策略

在坚持这个策略的过程中，我跟之前合作过的人、团队成员，发生了意见不统一的点。我从反思的角度去看这件事情，并不一定是谁对或者谁错。

比如说你定了一个赚100w的小目标，这个目标不高不低，因为我完成了很多次从零到100的过程，也帮助很多人完成了从零到100。

这件事是我擅长的，从做生意来讲，要有定位和高度，我们就拿这个目标来举例子，除以一年300多天的时间，差不多一天要赚3000块钱，从这个角度来看，如果你总盯着鸡毛蒜皮的小事情，或者每天赚个几百块钱，就太浪费时间了。

我很清楚这个过程中要做什么事情，我特别希望去“帮助”别人快速成长。但事与愿违，可能我越想往那个方向去“帮助”别人的时候，事情就和我的预期变得越来越不一样。

从老师与学生的角度看待

我甚至在想，是不是这些人的脑子有问题，还是我的脑子有问题？这么简单的道理，为什么讲不清楚呢？我去不断追根溯源，想把事情搞清楚。

这个事情就好像上学时候一样，总会有差的学生，班里边90%的学生都会了的事情，还有人不会，记忆更深的是高中，我的化学不是很好，化学高考只考了十几分，然后我就想老师是怎么教育我的。

换个正常人都会觉得这个事情挺不可思议的，毕竟高中你也学了两三百个课时的人，算下来平均上十来节课换回来了1分，或者可能也就是一个蒙的水平了。

这个情况和我遇到的非常像，我是个好学生，我想要高考取得好成绩，我跟老师说我会好好学习的，然后老师说好的你把元素周期表备好了，然后多做习题，然后不懂的问我。

就好像现在有人来问我，紫菜我跟你学习做副业，我一定会好好努力的，我想赚钱。我说好的，你做好社群，做好引流就行了，坚持一定要坚持做，不懂的随时找我，忘记回复了记得弹我语音。

考高分需要掌握技巧，同样赚钱也是一样的场景，为啥我那么想考高分，为什么不好好学习，为什么我想赚钱，又不好好工作，首先自己给自己的戏太多了，自己把自己的预期调的太高了，我本不想，或者我本来没想明白的事情，以为我想明白了。

探究这个事情还要再挖一挖。

难点就是划清人与人阶层的关系

拿高考来举例子，给你一个准确的答案和公式，单单凭你努力不努力，就能按照规则把人去分到不同等级的学校，再加上一个天赋，筛选出来最有天赋的学生接受更好的教育和环境，不断的拉大人和人之间的差距。

如果一件事看似没有门槛，那就是最大的门槛。赚钱也是一个道理，拿社群运营来说，比较常见的问题就是社群的人不够活跃，当活跃是很核心的运营目标时，就要求我们对社群基本的运营有很强理解，才能提升社群的活跃。

能不能运营活跃社群，是对高素质管理人员一个非常硬性的要求。如果管理好了，你可以通过社群去赚钱；如果你管理不好，可能是这条路不适合你。

除了社群活跃之外，其他的技能就像数理化一样，不能有短板，有短板就意味着你总分上不去，就容易被逃掉。正是因为过程中不断的有人被淘汰掉了，行业才会呈金字塔状，让有的人赚到更多的钱。

这个事情我也在反思自己，自己的突破点究竟在哪，对于团队管理来讲，我觉得自己认清一个很大的分叉点在于，我能不能接受团队里边有的人有些做的不完美的地方，后来我想明白了这件事，人无完人，能做好本职工作就好了。

现在遇到的问题就是，我能不能让自己团队里边的骨干把这个事情有更好地理解，还有就是我觉得难点是能不能坚持一个策略走下去。过往复盘经历中不如人意的点，都是因为开始的策略不断被现实冲刷掉，策略慢慢跑偏，到最后没有坚持下去。过程实在是太艰难，而且对于我现在这个阶段来说，定的目标稍微大了一点，中间可能受到的冲突更多。

忽然我就感觉创业这件事跟建党好像，最近看了《觉醒年代》和《1921》，然后我发现建党和创业，实在是太太像了。

当你的目标足够大时，你遇到的困难越多。比如说引导新思想潮流的领头人之一陈独秀，他去北大时受到了很多守旧派老师的反对。然后开始被军阀迫害，流汗流血，不断地重复这件事情，才有了我党。
与这个大目标相比，创业遇到的困难根本不算什么。比如说只看前半段，前半段儿人员很不稳定，人员有被抓的、当叛徒的。实际上创业也一样，比如说被别的公司给挖走了，团队的每个人想法都有差异，很难协调。但你这么一比较，你这点困难好像也不算啥。

所有凭空出现的困难都是为了划清有钱人和没钱人的界限，我深信不疑。
无论处于什么阶段，迎难而上解决所有困难最好的办法。