美的裁员背后，执剑人方洪波的故事

公司不是你的，你会卖力吗？

他被誉为国内最成功的职业经理人，掌管着财富榜第六的佛山何氏家族，1600多亿的产业。何氏有多强，你可能不知道。但财富榜第七名是小目标王氏父子，对比之下，就知道多强大了吧。

这个人是身高1米8的一个壮硕大汉，却极其隐忍低调，他被空调一姐常年当成肉中刺，经常被摁住头喷。而他却命令10万名气愤难平的员工不得回嘴，要唾面自干。

何老沉迷高尔夫，这个个人印记甚至折射到总部大楼的设计上，这大楼是一个扭动的螺旋体，有人就说了这是何老打高尔夫的姿势，而他却酷爱滑雪，滑雪代表着华丽冒险，高尔夫代表着稳中求进。

大众都认为职业经理人理应求稳，他却在数字冒险当中达到成就，秋风萧瑟洪波涌起，我们讲讲控制你夏日凉爽的空调一哥：方洪波 。

1968年何老带着23位顺德北郊农民凑了7000块成立了塑料生产组，生产组的设备在当时非常先进，用脚踩手摇就能实现半机械化，每个人工作的时候都是精神满满，因为稍不留神这机器就会把门牙打掉，他们的产品是塑料瓶盖。

转机出现于1980年，何老接到了广州第二电器厂的订单，帮生产电风扇的小配件，学会了之后何老研制出了第一台自己的金属扇叶，电风扇要起个名字吧？咱们在珠三角那就叫明珠牌。

多年之后的终生对手空调，一姐听到这个名字肯定会虎躯一震。不过第二年和老舅把品牌名改为美的，当时全国有5000多家风扇厂都造笨重的金属电风扇，竞争非常激烈，得益于地缘优势和老观察港澳同胞回乡探亲一定会带的礼物就是一种塑料叶片的天风扇。

轻便、噪音低、成本低，塑料瓶盖起家的核老，迅速推出全塑料电风扇一炮打响，何老继续追逐风口，到处借人才推进空调研究，并且因此创造了一个全新的名词叫：星期天工程师。

这是什么意思？因为小场子吸引不了人才，何老就在休息天，请来大厂的工程师推进研究，所以叫星期天工程师。

终于在1991年空调业务终于有所起色，1992年方洪波来到了何老的公司，20年后的2012年何老宣布退休，把公司的掌舵交给了方洪波，有人问何老您这辈子最大的成就是什么？何老说那就是发掘了方洪波。

2012年前后所有的第一代企业家都遇到了传承的问题，为什么这个时间点呢？因为不管是第一代企业家如何折腾，他们真正取得飞升的年份就在1992年，因为这一年一个重要的人物在南方考察之后发表讲话，“看得见的手真正释放了创业创新的规则和空间。”

40岁左右的第一代企业家苦干20年，干到2012年，在耄耋之年子女刚好30来岁，最棘手的就是交接棒问题很多。二代或者不敢接或者不愿接，不敢接是能力不足无以利微，稍有不慎就要受叔叔辈的冷眼甚至篡位。不愿接是传统制造业基本都是充分竞争，力保想象空间小，不如带着家底去二级市场或者投资界一展身手，没人想成为父亲的续集，谁都认为自己是新篇。

还有父子的关系问题也多少存在一些尴尬，早期全情投入工作的父辈很多把子女送去海外就读或者是放任自流，在青春期就父子亲情疏离，王健林也曾经说出后悔没多生几个孩子，小王也曾经坦然承认父子存在不小的矛盾，而何老能把家业全托付给职业经理人小方，而且小方还能把公司再带上一个台阶，可以说这是令所有家族复古羡慕至极的模板。

小方是安徽农村出身，华东师范历史系毕业之后分配到了武汉东风汽车厂工作了5年。1992年看到重要人物的讲话以后，方洪波来到了北郊镇，在何老处得到了一份企业内部报纸编辑的工作。有一次员工们坐大巴出行，突然探讨起业务，小方拍案而起，大胆展开对公司的批评，一番高谈阔论之后，车厢里鸦雀无声。方洪波一回头看，和老郑表情严肃的盯着他，方洪波顿时满背冷汗，不料和老突然咧嘴一笑说：“小伙子不错，下次出差你跟我一起考察市场。”

此后每一次出差，何老都带上了方洪波，何老比方洪波大25岁，这一父一子的感情我们似曾相识。很快方洪波在广告部走马上任，大胆启用了第一个美的代言人：巩俐。

1997年小芳上任销售部总经理第一个动作就是开掉销售部的主管，不料当天晚上小方子私家车就被砸了个稀巴烂。方洪波说，咱们很多代理商都是亲戚关系或者本地人能力不行了，我该怎么干呢？

何老让小方把车放到公司门口展览，并且对小方说你想怎么干？

就这样小芳换掉了90%的代理商，公司元老们大为不满，但是1998年在竞争激烈的家电市场，带新团队实现了扭亏为盈。来到2000年前后，横向的品类扩张让公司步履沉重，小芳大刀一挥砍掉了2000多种产品品类的2/3，聚焦战略，再一次引发了元老们的不满，小芳请示何老，何老依然回答他说，你想怎么干？

就这么干。2012年的一天，在深夜的办公室和老摊开一个写的密密麻麻的笔记本，他慢悠悠对小芳说，有时候你得懂得变通，水至清则无鱼。

小方点头称是，何老接着说，我要退休了，这一些是我这几年来记下的，你的一些言行什么场合什么话你不该说，什么问题你不应该回答的那么快，这个本子你拿回去好好看一下。

这个本它就是治理企业的黄帝内经，也是至高权力的上方宝剑。就这样，方洪波真正成了千亿市值的家电，一歌并进行了大刀阔斧的裁员求变，并在充满质疑的2015年再次带着这艘大船驶出了困境，如今这家企业在世界家电排名当中位居第三，方洪波比杭州马小三岁，他作为传统制造业的代表，曾经有一次请教杭州马，说传统制造业转型升级要怎么办呢？

杭州马看着方洪波职业经理人的身份，意味深长的说了一句：“一个企业要改，一把手想改那才是真的改了，一把手如果挂羊头卖狗肉，下面看着那就改不动。”

言外之意就是小芳，你在这家姓何的公司里是一把手吗？

方洪波用28年写出了一个字，谈到自己作为创始人与公司的关系，何老曾经说我只是一个过客，巧的是小芳也曾经表示，我对企业来说只是一个过客，无人能在时间长河里永远保持不败勇掌权力之巅。何老和小芳的故事告诉我们，有过客的心态才能在一段时间里当好一个主人。

企业家精神的真谛只有8个字，知人善用，开创精神。